FECHA DE FINALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CARLOS V

Habiéndose recibido en las Oficinas de Aseinca la presente comunicación del Ayuntamiento de Ingenio, en contestación del requerimiento que por esta Asociación se le hizo para que confirmase la fecha de término de la Fase I de la Obra de Carlos V (recordemos que tenía que haberse finalizado  a finales de Octubre), a continuación se puede comprobar como Aseinca, no mintió cuando afirmó que dicha obra no se terminaría ni siquiera en Diciembre, siendo lo más probable que se extienda más allá de Febrero de 2.009.

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INDICADOR DE CONFIANZA EMPRESARIAL

El “Indicador de Confianza Empresarial” (ICE) se elabora desde el año 2004 y tiene carácter trimestral.  Los resultados de las variables analizadas (cifra de negocio, empleo e inversión) 

¿CAMINO DE LA DEFLACIÓN? LA INFLACIÓN DESCIENDE, PERO POR CAIDA DEL CONSUMO.

Hoy se han publicado los datos del Índice de Precios al Consumo correspondientes al mes de noviembre. Como pueden apreciar en los gráficos adjuntos, continúa la intensa moderación de los precios iniciada en el mes de agosto. La tasa de variación interanual nacional se sitúa en el 2,4% con una caída de 1,2% en solo un  mes.

Esta acusada contención de precios no se producía desde enero de 1987 y es  debida principalmente a que la las familias han reducido drásticamente el consumo por su debilidad financiera y   la dificultad para acceder a créditos al consumo, todo esto, unido a las malas perspectivas del mercado laboral.

Canarias  (2,7%) reduce su diferencial con respecto a la media  nacional debido esencialmente a la traslación en el transporte del precio del crudo.

12 + 1 PRINCIPIOS ELEMENTALES DE UN ESCAPARTE EXCELENTE

El escaparate es la tarjeta de presentación que los comercios entregan a diario a cientos de posibles clientes. Conozca las claves para aumentar sus ventas

EL ESCAPARATE es el vehículo fundamental de comunicación entre el comercio y los clientes potenciales. Su característica más destacable es que debe sintetizar y reflejar el estilo de la tienda, lo que es y lo que vende, convirtiéndose en un arma clave para la atracción de los clientes.

El objetivo principal del escaparate es conseguir que los clientes potenciales entren en nuestro comercio. “El escaparate es el buenos días, la primera impresión que muchos clientes perciben de nuestra empresa”, afirma Pedro Yus, gerente del Grupo VME Consultores. Y es que en determinados establecimientos, al menos el 70% de los clientes potenciales que deciden traspasar el umbral del establecimiento se atribuyen al escaparate.

Existen elementos que potencian la efectividad de un escaparate, como estar ubicado en una calle comercial con una buena densidad de peatones, donde existe más competencia y complementariedad, entre los establecimientos del entorno.

      Más del 70% de los clientes potenciales entra en un comercio influenciado por su escaparate.  Los escaparates deben convencer en apenas unos pocos segundos .

Además, los escaparates tendrán una mayor influencia cuando las compras se realicen en productos que no sean de primera necesidad. En este caso, el escaparate deberá cumplir una doble función, la de atraer al cliente potencial y la de provocar el impulso de la compra.

Más del 70% de los clientes potenciales entra en un comercio influenciado por su escaparate.

Es imprescindible que el escaparate sintetice y refleje las características de nuestro establecimiento, de manera que el cliente pueda hacerse una imagen de los productos y la calidad que va a encontrar en el interior.

Un buen escaparate va a trasmitir una imagen clara de los productos que vendemos y nos va a posicionar en el mercado a través de elementos como el precio, las marcas que vendemos, la cantidad de productos expuestos y los servicios que prestamos.

Una mala elección de la presentación de los precios, por ejemplo, puede llevar al cliente a percibir informaciones incorrectas. Precios no visibles

o escritos con un tamaño de letra pequeño identificará a nuestros productos automáticamente como caros.

Cuando un cliente se siente atraído por nuestro escaparate yse detiene para contemplarlo, lo hace durante un breve espacio de tiempo. Esto significa que esos pocos segundos, tenemos la oportunidad de convencerle de que nuestros productos son los que él desea o necesita, y de que en nuestra tienda va a encontrar todo lo que le gusta.

Un escaparate ordenado y con pocos productos seleccionados, va a facilitar que nuestros clientes potenciales, al detenerse para observarlo, puedan recibir correctamente lainformación que les queremos transmitir. “Lo más importante es que todo escaparate tiene que tener una armonía en función de lo que quiere comunicar, y esto estácondicionado por el cliente al que se dirige”, recuerda Pedro Yus.

SORPRENDER AL CLIENTE

El escaparate debe llamar la atención de los peatones. Es importante cambiar el escaparate con asiduidad presentando en cada ocasión diseños independientes e innovadores, que puedan sorprender a los consumidores sin que por ello perdamos la línea de estilo de nuestro establecimiento. El gerente de VME resume los puntos clave de un escaparate en tres pilares fundamentales: la óptima gestión de los productos (qué debe prevalecer en función del público objetivo, cómo ydónde colocar los productos debidamente en la zona adecuada para que tengan un impacto visual máximo), la rotación de la oferta y la luz y la limpieza.

Para atraer la atención del consumidor, el escaparate debe ser diferente, pero respetando el entorno en el que se ubica.

Los consumidores están saturados de escaparates. Cada día pasamos por infinidad de establecimientos y cada uno tiene su espacio de comunicación exterior. El objetivo de todo buen empresario de comercio es conseguir que, al final del día, el consumidor recuerde sólo un escaparate: el suyo.                    

12 + 1 principios elementales de un escaparate excelente

1. Planear las exhibiciones con antelación.

2. Siempre que sea posible realizar los escaparates con producto del establecimiento, intentando no caer en “los trabajos manuales”

3. Relacionar las exhibiciones con los acontecimientos sociales, fechas históricas, religiosas, etc.

4. Salvo en casos excepcionales, cambiar los escaparates a menudo y a intervalos regulares.

5. Procurar que cada composición sea diferente a la anterior, en su forma y en la mercancía expuesta.

6. Simplificar, evitar la confusión, el exceso de mercancía, abuso del color, muchos precios, etc. (sólo tolerable en ventas de liquidación o de saldo).

7. Exhibir líneas de producto, o cuando menos grupos de mercancías homogéneas.

8. Un buen cartel en el escaparate equivale a un mensaje hablado.

9. Cuidar que los escaparates estén siempre limpios y bien iluminados.

10. Un escaparate excelente debe lograr los resultados siguientes: atraer la atención del transeúnte, despertar su interés, crearle el deseo de compra y provocar la acción de entrada en la superficie de venta (AIDA).

11. Cada campaña debe llevar un tratamiento acorde a sus necesidades, siendo personal e independiente de una campaña a otra.

12. Cada establecimiento debe tener su propia personalidad en los escaparates, con respecto a la colocación de la mercancía, dependiendo del público, estilo y temporada.

12 + 1. Los escaparates pueden contar con decoración y estilismo, pero no deben basar su atractivo exclusivamente en eso, (huir de los “trabajos manuales”).

                                                                                               Artículo de la Cámara oficial de Comercio de Zaragoza 

INDICES DE COMERCIO AL POR MENOR

Índices de Comercio al por Menor. Base 2005

Octubre 2008. Datos provisionales

Las ventas del comercio al por menor a precios constantes disminuyen un 6,9% en octubre respecto al mismo mes de 2007

El INE ha hecho públicos los datos del Índice de Comercio al por Menor relativos al mes de octubre. El Índice General de Comercio registra un deterioro en las ventas del (-6,9%) en la media nacional y del (-9,6%) en Canarias, que lidera nuevamente el ranking de las CCAA donde las ventas minoristas registran los peores resultados, le sigue la Comunidad de Madrid con una tasa del(-9,2%).

Por tipo de producto, es el equipamiento del hogar el grupo que experimenta el mayor descenso (-14,8%). Este grupo está relacionado con el descenso en las ventas de viviendas.

Por tipo de distribución, son las pequeñas cadenas las más afectadas con un índice de (-12,2%) mientras que las grandes cadenas de distribución son las que observan el menor descenso en sus ventas con una tasa de (-0,3%).

Todos los modos de distribución comercial disminuyen sus ventas respecto al año anterior

La desagregación del índice general deflactado del sector minorista según los distintos modos de distribución muestra una disminución de las ventas respecto al año anterior en todas las fórmulas comerciales. El menor descenso lo presentan las grandes cadenas con una tasa del –0,3%.

Canaria registra las mayores bajadas del país.

Todas las comunidades disminuyen sus ventas minoristas. Las mayores bajadas se registran en Canarias (–9,6%), Comunidad de Madrid (–9,2%) y Región de Murcia (–9,0%). El menor descenso lo presentan las grandes cadenas con una tasa del –0,3%.

Las ventas de las grandes superficies descienden un 6,9% interanual a precios constantes

El índice general de grandes superficies, que refleja el comportamiento de las ventas en locales con una superficie mayor de 2.500 metros cuadrados, registra en octubre una disminución interanual del 6,9% en términos constantes. Los productos de alimentación y los no alimenticios descienden un 2,4% y un 9,1%, respectivamente.

El empleo en el sector minorista disminuye un 1,4% en Octubre

El índice de ocupación en el sector del comercio minorista (que muestra la evolución del empleo, tanto asalariado como no asalariado) registra en octubre de 2008 una tasa de variación interanual para la totalidad del sector del –1,4%. Las grandes cadenas son el único.

Canarias entre las CCAA que registran mayores bajadas.

Por comunidades autónomas, el empleo presenta incrementos interanuales en Principado de Asturias (0,9%), Comunidad Foral de Navarra (0,5%), Galicia (0,3%) y País Vasco (0,1%).

Entre las comunidades que presentan tasas de variación negativas, los mayores descensos se registran en Cantabria (–3,3%) e Illes Balears (–3,2%). Canarias, esta en el este grupo y desciende en un 2,6%.

El índice de contratación se reducirá considerablemente en Canarias.

De los datos anteriores se destaca las bajas posibilidades de contratación que se plantea el sector comercial en la próxima campaña navideña.

Canarias se distancia de la media nacional

Estos resultados indican que a partir de julio de este año Canarias empieza a distanciarse de la media nacional en un sentido negativo.

Artículo de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de las Palmas

RECORTE DE TIPOS DEL EURIBOR

La gravedad de la crisis obliga al BCE a realizar un recorte histórico de los tipos

Publicado el 04-12-08 , por Expansión.com | Act. 16:10 h.

La recesión económica y el fuerte descenso de la inflación en la zona euro ha hecho que el Banco Central Europeo (BCE) haya decidido una rebaja de los tipos de interés de tres cuartos de punto, hasta el 2,5%. La institución presidida por Jean-Claude Trichet, que ha rebajado hoy su previsión de inflación y de crecimiento para la zona euro, nunca había reducido el precio del dinero en más de medio punto porcentual de una sola vez.

Sede del Banco Central Europeo en Fráncfort

En la rueda de prensa posterior a esta decisión, Trichet se ha negado a comentar si prevé un nuevo recorte de los tipos en la reunión del próximo mes de enero.

El presidente del BCE ha recordado que que se han rebajado los tipos en 175 puntos básicos en un corto periodo de tiempo. Ahora, la institución tiene que asegurarse de que este recorte sea transmitido en su totalidad a la economía.

"No voy a comentar lo que podríamos hacer la próxima vez", ha indicado Trichet, que ha añadido que "este recorte de 175 puntos básicos en menos de dos meses es lo apropiado teniendo en cuenta toda la información".

A pesar de ello, ha señalado que estamos en una situación excepcional y que si son necesarias nuevas decisiones, se tomarán. Sobre la medida de hoy, Trichet ha explicado que se ha tomado por unanimidad.

Una unanimidad que ha sido posible gracias al respiro de la inflación (que cayó en noviembre hasta el 2,1%). "Desde nuestra última reunión, ha aumentado la evidencia de que las presiones de inflación siguen bajando", ha reconocido Trichet, que no ha perdido la oportunidad de advertir que "el nivel de incertidumbre sigue excepcionalmente alto".

"Este recorte de 175 puntos básicos en menos de dos meses es lo apropiado"

JEAN-CLAUDE TRICHET, PRESIDENTE DEL BCE

Recortes recientes
El recorte de hoy se suma a las rebajas de medio punto emprendidas en las reuniones del 6 de noviembre (del 3,75% al 3,25%) y del 8 de octubre, cuando el precio del dinero pasó del 4,25% al 3,75%.

El euribor a doce meses, principal referencia hipotecaria española, ha cerrado la jornada de hoy en el 3,777%. La cuadragésima caída consecutiva del indicador lo ha situado en su nivel más bajo desde el 10 de octubre de 2006 (3,772%).

Inglaterra y Suecia
Tres cuartos de hora antes de conocerse la decisión del BCE, el Banco de Inglaterra recortaba los tipos un punto, hasta el 2%. En su anterior reunión, el descenso fue de 1,5 puntos, hasta el del 3%.

El rumbo de los fuertes recortes lo marcó antes que el Banco de Inglaterra y el BCE el banco central sueco, que dejó los tipos en el 2% desde el 3,75%.

Previsiones
El BCE ha recotado hoy sus estimaciones de inflación y crecimiento para la zona euro. La institución cree que la inflación cerrará el año entre el 3,2% y el 3,4% para frenarse hasta una horquilla comprendida entre el 1,1% y el 1,7% en 2009.

En cuanto al PIB, el BCE espera un dato comprendido entre una contracción del del 1% y un crecimiento nulo en 2009. Para el ejercicio que termina, el crecimiento será de entre el 0,8% y el 1,2%.